App定制开发没有技术 如何选择一家有实力的开发公司

　　在app定制开发中，很多企业在没有专业技术团队的情况下会选择app开发外包公司来进行开发，而在选择过程中，大家都会关注外包公司的开发案例、开发价格、公司地点等因素进行判断，然而app定制开发绝非简单的一项实施项目，尤其项目管理的能力，容易被需求方和开发方所忽视，但这一点却经常决定了一个app开发项目的成败。

　　项目管理——

　　定义：指在不同的项目中通过专业的知识、技能、工具和方法，使这个项目在优先的条件下，正常甚至超额完成。项目管理包括策划、进度管理、测试验收等等一系列方法;而越来越多的项目管理更多的出现在生产制造以及IT项目的研发当中，为何在这两个行业中出现最广，原因就是生产制造以及IT项目对最终产品的质量、周期要求严格，也是这两个行业更容易出现项目失败的风险。

　　所以针对项目管理的工作，业内有专门的项目经理角色来负责，同样也有专门培训项目经理的机构;但除了用人以外，项目管理还有很多方法来保障项目如期完成，比如有代表性的项目管理技能有计划评审技术、关键路径法和、甘特图等等，而这些能力原来是通过excel等一些传统的线下模式实现的，而如今现金的项目管理，则应该把这些项目管理的能力迁移至线上进行。

　　比如千语创想作为专业的app定制开发公司，便开发了一套自有的项目协同管理系统，让所有项目的开发过程、工作目标、时间节点、会议沟通、交付物等在线上进行，这样不单纯通过人来管理，用机器和程序来管理能够更加规范和准确。

　　千语创想的项目协同管理系统是基于多年的app定制开发项目经验积累而来，甲乙双方可通过系统，实时了解到项目的开发进度，比如工程师每天写了多少代码，开发完成了多少个UI都能够一目了然，并且在原有开发进度中，相关人员是否如期完成，都严格通过线上系统来管理。