java项目开发流程

实践是检验真理的唯一标准。不论学习哪一门编程语言，最终的目的地都是项目或者工程，JAVA也不例外。学习JAVA，不论是大学专业、自学还是培训，学到最后都需要拿项目来检验自己的学习情况。所以，在这里简单聊一下JAVA项目开发的基本流程。

一、项目启动

良好的开端是成功的一半。拿到一个项目，需要考虑的问题有很多，不可能在启动阶段一一分析清楚，为了能有一个良好的开端，在项目启动阶段，只需要简单讨论，确定下项目的预期目标、项目工期，成立项目组并建立组建良好的沟通机制。根据项目大小决定项目组成员数量及身份，允许一人身兼多职。

二、业务分析--需求分析

一个项目最终能达到什么样的档次，取决于这个项目能实现什么样的功能，就好比我的需求是做一个计算器，最终做出来的东西再华丽也只是一个计算器。所以，在这个阶段，尽可能将项目需要实现的功能分析透，分析到最小细节。

三、编写文档--需求文档、变更记录

将业务分析透彻，并做好相应的文档记录，包括分析到的功能点、开发环境和运行环境，估算相应的工作量，并对项目组成员进行明确分工。如果业务需求发生变动，需要提交变更文件，升级需求文档版本。

四、系统设计，编写接口文档、变更记录

磨刀不误砍柴工，设计阶段完成的好，能起到事半功倍的效果。设计阶段需要绘制完善的流程图，并编写接口文档。

如果设计发生变动，需要提交变更文件，升级接口文档版本。

五、程序开发、

按照编码规范以及注释规范通过代码实现功能，开发期间涉及到的命名、接口等等需要严格按照设计阶段的文档执行。优先编写测试用例。

如果开发阶段发生变动与设计阶段文档不符，需要提交变更文件，升级文档版本。

六、测试--测试计划、测试方案、测试报告

测试人员(或开发人员)制定测试计划，编写测试方案，执行测试并撰写测试报告。

测试完成后可以根据项目定位执行下一步计划，内部使用、上线测试或者其他

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