资本寒冬再度来袭，“活着”是不是伪命题?

　　昔日的独角兽，今日的裁员潮,

　　曾经共享经济大行其道，如今资本寒冬自救不暇,

　　在一片唱衰中，2018即将走向终点,

　　在一片哗然中，似乎每年都充斥着寒冬的论调!

　　前几日，美团董事长王兴说了个段子：

　　“2019年可能会是过去十年里最差的一年，

　　但却是未来十年里最好的一年!”

　　悲观的论调，也许会让创业者的心态更加理性，

　　前车之鉴中，也许会让我们更谨慎的抉择方向，

　　然而，众多创业者面前最直击的灵魂拷问还是——

　　“如何活下去?”

“快”与“省钱”

　　此前罗振宇在跨年演讲中的一大核心主题是“快”，

　　人们的生活节奏在变快，

　　用户对于产品体验的诉求在变快，

　　一款现象级应用的演变周期同样在变快，

　　而面对2018年资本市场的克制，

　　企业还要学会如何“省钱”!

　　在企业运营层面裁员是“省钱”，同样裁员还意味着要提高现有员工的产值效能;以移动业务为根基的创业公司为例，一方面要紧随行业风口，同时产品研发的开支占比也不可小觑，那么技术层面，如何让一名程序员达到两名程序员的产能?

　　加班绝非是最终的解决之道!

　　若可以一个技术团队一套代码同时生成iOS与Android两端应用，原本30天的开发周期缩短至7天，这样的混合app开发技术特性，也许是以技术赋能应对资本寒潮的一种“省钱”办法。

企业服务级市场的未来

　　“消费升级”也好，“消费降级”也罢!国民生活水平持续提升的事实并未变化，而变化的是风向!

2018年第一季度“企业服务”领域融资事件远超其他行业

　　人口红利消耗殆尽后，2018年BAT开始大力布局TO B市场，产业互联网对于传统行业的重构能力正逐渐显现，企业业务移动化、信息化的需求更为迫切，而如何利用大数据、云计算、技术创新等能力加速转型升级则成为关键，这一前景下持续布局的企业将抢得先机。

　　整体市场环境的下行趋势，并不意味着创业无望，创业之路历来崎岖，互联网一路高歌猛进的背后，同样是创业者的自我进化之路。行至文末，“快”、“企业级服务”与千语创想的对应关系一目了然，在为其他企业创造生存价值的同时，千语创想同样也在为自己创造更大的生存价值。

　　我们很庆幸，在对的时间做了对的事情!